李劲松
今年,在国际金融危机影响日益加深的大背景下,一重集团加大产品结构调整力度,核电产品产值由去年的15亿元增加到今年的37亿元,有效保证了企业的平衡运行。
法国宪法委员会裁定撤销征收碳税的法案后,法国社会党负责环境事务的秘书劳伦斯表示:对于力推碳税的萨科齐总统而言,这是个不折不扣的失败,也是对办事草率的工作方法的惩罚。法国宪法委员会于二十九日晚些时候发表公报,认为该法案包含的免税条款过多,这与其通过征收碳税防止气候变暖的目标背道而驰,并且会造成民众在公共负担上的不平等。
因此,宪法委员会裁定,撤销该法案法国宪法委员会二十九日作出裁定,撤销法国议会此前通过的从二0一0年起征收碳税的法案。法国宪法委员会裁定撤销征收碳税的法案后,法国社会党负责环境事务的秘书劳伦斯表示:对于力推碳税的萨科齐总统而言,这是个不折不扣的失败,也是对办事草率的工作方法的惩罚。法国总统萨科齐于二00七年首次提出增设碳税,并于今年九月正式公布了碳税的征收方案。劳伦斯对媒体说,萨科齐所力推的碳税法案从环境保护角度来讲是收效甚微的,从社会角度来讲是不公正的。
因此,宪法委员会裁定,撤销该法案。法国社会党籍的前总统候选人罗亚尔女士表示,撤销征收碳税法案对于法国人来说,是个好消息。加强生产过程中的优劣煤层搭配开采、煤岩分装分运、捡矸筛分,加强洗选过程中的科学配比、单项指标考核,商品煤灰分同比下降1.1个百分点,拉动电煤提质增收1078万元。
公司全年投入安全费用3.7亿元,新增安全设备3580台套,矿井安全装备水平显著提高。钢铁化配套支护、四锚联合支护、中深孔爆破、二运装车等技术应用面进一步扩大,微震监测预防冲击地压技术效果明显。该公司坚持从采煤做强、掘进做大着手,做精主业,推进生产高效化建设。坚持从落实责任、强化现场管理和三基建设入手,突出安全重点,把瓦斯抽放作为防范重大事故的治本之策强力推进,全年施工钻场715个,抽放瓦斯6820万立方米,抽放率达到40.5%,瓦斯超限次数同比下降34%。
坚持现场管理三到位原则,严格落实干部安全包保和下井带班、入井写实制度,全面加强现场指挥、安全监管和技术指导,作业现场的安全把握程度明显提高全年节支3.47亿元,比计划多节支7750万元。
坚持从落实责任、强化现场管理和三基建设入手,突出安全重点,把瓦斯抽放作为防范重大事故的治本之策强力推进,全年施工钻场715个,抽放瓦斯6820万立方米,抽放率达到40.5%,瓦斯超限次数同比下降34%。该公司坚持从采煤做强、掘进做大着手,做精主业,推进生产高效化建设。直属井机采、液压钻车应用实现零的突破。积极推进技术装备升级,投入3.2亿元,购置各类生产设备2081台套,大井采掘机械化程度达到77.3%。
持续开展百日安全会战和专项治理会战,强化井下重点部位、薄弱环节、边远末梢和地面车辆运输、森林防火、煤气储运隐患排查,加大隐患挂牌督办、闭合整改和责任追查力度,全年开展安全检查400矿次,查出隐患1680条,追查隐患和事故41次,处罚责任人320人,安全检查覆盖面、隐患整改率全部达到100%。推广先进适用技术工艺,极倾斜煤层上综采、极薄煤层上机采和硬岩综掘工艺取得重大突破。加强盈亏成本双向考核,强化成本预算控制,重点加强材料采购、物资配送、合理利库、修旧利废、躲峰调负等关键环节监管,重点控制办公费、差旅费、招待费等非生产性费用支出,全年吨煤成本完成345.87元,同比降低2.31元,其中材料费同比降低17.46元/吨、电费同比降低1.58元/吨。2009年,龙煤集团七台河分公司在职职工年人均收入提高2268元,在五险一金、取暖费、廉租房建设等福利性支出同比增长的基础上,取得了全年上缴税金12.5亿元,同比增加3亿元的好成绩。
公司全年投入安全费用3.7亿元,新增安全设备3580台套,矿井安全装备水平显著提高。大力推动精煤战略升级,投入5000万元改造铁选厂、龙选厂,六个洗煤厂重介工艺改造全部完成,选煤工艺水平、洗选加工效率、产品质量稳定性全部达到国内领先水平,年度精煤产率首次突破40%,精煤销量比重达到54.6%,并获得全省产品质量保障功勋企业荣誉称号。
坚持现场管理三到位原则,严格落实干部安全包保和下井带班、入井写实制度,全面加强现场指挥、安全监管和技术指导,作业现场的安全把握程度明显提高。加强生产过程中的优劣煤层搭配开采、煤岩分装分运、捡矸筛分,加强洗选过程中的科学配比、单项指标考核,商品煤灰分同比下降1.1个百分点,拉动电煤提质增收1078万元。
加大正规循环作业和生产组织力度,12个矿全部完成产量考核计划。钢铁化配套支护、四锚联合支护、中深孔爆破、二运装车等技术应用面进一步扩大,微震监测预防冲击地压技术效果明显。公司坚持从选煤做精、管理做细着手,提高企业经济运行质量。采用走向长壁仰斜分段开采工艺淘汰了花垛、条带等落后采煤方式。探索大倾角巷道护帮、高应力煤层采后备技术取得新成效。通过严格执行总经理令、瓦检员一岗双责、综合防突、瓦斯监测、局部通风和防尘管理等制度,加强采掘工作面瓦斯煤尘管理。
不断加快安全高效区队建设,全年有330个队次达到安全高效采掘队标准之前披露的2008年年报显示,金牛能源实现营业收入927,588.62万元,同比提高74.96%。
金牛能源表示,新增注册资本将用于支持段王煤化对180万吨/年的矿井进行机械化升级改造和收购寿阳县天泰煤业有限责任公司的部分股权,并对寿阳县天泰煤业有限责任公司进行90万吨升级改造。中国证券监督管理委员会在7月31日已经核发了《关于核准河北金牛能源股份有限公司向冀中能源峰峰集团有限公司等发行股份购买资产的批复》(证监许可【2009】707 号)和《关于核准冀中能源集团有限责任公司及一致行动人要约收购河北金牛能源股份有限公司股份义务的批复》(证监许可【2009】708号),公司已按照相关规定,完成了资产交割手续和新股在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司的登记事宜。
目前金牛能源主要煤种为1/3优质焦煤,在华北地区属短缺煤种,产品竞争力较强。上述权证过户在时间上存在不确定性。
张矿集团所拥有的宣东二号矿及煤炭生产辅助单位(煤炭销售分公司、机械修造分公司、物资贸易分公司、张矿集团洗煤厂等)的经营性资产和负债。最新的09年三季报显示,实现营业收入736,827万元,同比增长4.17%,净利润75,594万元,同比下降59.02%。但是受金融危机的影响,煤炭产品价格较上年同期相比有所下降,09年上半年商品煤综合售价为630.33元/吨,较上年同期平均价下降了16.25元/吨,再加上迁村成本较上年增加了19,976.36万元,2008年下半年根据省政府文件要求职工工资增长形成的翘尾工资等因素共同影响,导致煤炭主业毛利率下降。实现归属于上市公司股东的净利润19.64亿元,同比增长182.42%。
实现基本每股收益2.4927元,同比增长182.33%。集团将以金牛能源为平台,未来实现煤炭业务的整体上市。
1-9月每股收益0.9594元,每股净资产8.0934元,净资产收益率为11.85%。此次交易完成后,冀中能源的煤炭资源将会得到进一步的综合开发,实现煤炭业务的整体上市。
邯矿集团拥有的郭二庄矿业100%的股权。金牛能源12月31日披露重大资产重组实施进展情况,截至公告签署之日,峰峰集团、邯矿集团和张矿集团根据相关部门的要求准备了标的资产中采矿权、土地、房产以及机动车等资产权证过户所需的相关资料,因公司拟将名称变更为冀中能源股份有限公司,公司拟在该事项获得公司股东大会批准,完成工商登记后,办理上述资产的过户手续。
之前中报中显示,金牛能源产能09年上半年略有增长,1-6月公司完成原煤产量633.10万吨,精煤产量271.11万吨,分别比去年同期增长3.35%、3.22%,煤炭主业创出历史最好水平。据公司的计划,金牛能源拟向峰峰集团、邯矿集团、张矿集团发行股份购买三集团所拥有的与煤炭业务相关的优质经营性资产和负债。公司已经公布了09年三季报,净利润大幅下滑是由于09年以来,煤炭价格较去年同期大幅下降,致使煤炭产品毛利率大幅降低。金牛能源表示,本次增资完成后,公司将持有段王煤化76%的股权,对进一步提升公司的盈利能力和抗风险能力起到积极的促进作用,为公司长远可持续发展提供保障。
除了煤炭业务,公司也表示,子公司邢台金牛玻纤有限责任公司技改产量降低、成本提高,受玻璃市场持续低迷影响,对公司业绩也产生了拖累。截止12月31日收盘,金牛能源每股报收于41.60元,下跌了0.22元/股,跌幅为0.53%。
段王煤化目前核定生产能力为90万吨/年,2008年实现营业收入4.23亿元,实现净利润7,286.52万元,现在正在进行180万吨/年矿井机械化升级改造。邯矿集团所拥有的云驾岭矿、陶一矿、陶二矿、陶二矸石热电厂的经营性资产和负债。
金牛能源将收购峰峰集团所拥有的大淑村矿、万年矿、新三矿、梧桐庄矿及煤炭生产辅助单位(煤炭运销分公司、物资供销分公司、铁路运营分公司、设备租赁分公司、邯郸洗选厂、马头洗选厂等)的经营性资产和负债。公司正有意趁行业低谷之际扩张产能,将以4.5亿元现金增资控股子公司寿阳县段王煤化有限责任公司
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